Teorias motivacionais
Algumas das teorias:
►Maslow – Segundo este autor, as necessidades influenciam o comportamento humano quase sempre de forma instintiva. Dividiu as necessidades em primárias (fisiológicas e de segurança) e secundárias (sociais, de auto-estima e de auto-realização).
►McClelland dizia que nas sociedades “desenvolvidas” as pessoas são motivadas para o desempenho por três necessidades: poder, realização e afiliação. Poder, quando as pessoas são motivadas por influenciar e controlar o comportamento dos outros. No que concerne à realização, esta transparece como um desejo de obter bons desempenhos em situações desafiantes. As pessoas em que esta necessidade sobressai, gostam de assumir responsabilidades na resolução de problemas, são exigentes nos objectivos que estabelecem, assumem riscos calculados e são mais competitivas. Por fim, afiliação é a necessidade de ter amizades e ser aceite pelos outros. As pessoas que evidenciam estas necessidades, preferem situações mais cooperantes que competitivas.
►Herzberg distingue satisfação de insatisfação. A primeira é originada por factores de motivação intrínseca, como oportunidades de crescimento, desenvolvimento, responsabilidade, natureza do trabalho, reconhecimento e realização. A segunda resulta de factores extrínsecos, como política da organização, estilo de comando, relacionamento com os superiores (treinadores, directores, etc.) condições de trabalho, salário ou relações interpessoais.
►Vroom, V.H. e Lawler são autores da teoria da expectativa. Resumidamente esta diz-nos que a força da tendência para uma pessoa agir de determinada maneira depende da Força da expectativa quanto ao resultado da sua actuação e ao grau de atractividade da recompensa que estiver associada ao resultado conseguido. A teoria assume três relações: a atractividade (Valência), o desempenho-recompensa (Instrumentalidade) e o esforço-desempenho (Expectativa). Matematicamente é traduzida na seguinte fórmula F = E