Teoria

Teoria Contingencial
Prof. Deibe Valgas dos Santos

 Duas teorias que muito contribuíram para a obtenção da

teoria da Contingência foram:
Behaviorista – refere que o que faz evoluir o sistema organizacional, não são os paradigmas de gestão, mas sim a eficácia das suas respostas ao meio envolvente;

 Teoria

Sistémica – que mencionou que a organização é um sistema que depende do seu sistema envolvente, do meio em que está inserida e dos subsistemas que a compõem.

 Teoria

 Palavra contingência = algo incerto ou

eventual, que pode suceder ou não, dependendo das circunstancias
 Refere-se a uma proposição, cuja verdade

ou falsidade, só pode ser conhecida pela experiência ou evidencia, e não pela razão.  Dois sociólogos, Tom Burns e Stalker, pesquisaram

vinte indústrias inglesas para verificar a relação existente entre as práticas administrativas e o ambiente externo dessas industrias. Impressionado com os diferentes procedimentos administrativos

encontrados nessas indústrias, classificaram-nas em dois tipos:
 Mecânico e Orgânicas

 A visão contingencial está dirigida para desenhos

organizacionais e sistema Gerenciais adequados para cada situação especifica.

 Como a organização é um sistema aberto, podemos

distinguir dois níveis de ambiente:
 Ambiente Geral.
 Ambiente de tarefa.

 Estrutura Formal

 Estrutura Informal

 Departamentalização Funcional :

Neste caso os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função na empresa.

 Aqui todas as funções que contribuem para um dado

produto são organizadas por um administrador.

 Organização por redes: desagrega as suas funções

tradicionais e as transfere

para empresas ou

unidades separadas, que são interligadas por uma pequena organização

coordenadora

central).

Ex. Coca-cola, Nike, Pepsi-cola

(núcleo

 Liderança em custo.
 Diferenciação .
 Foco.