TEORIA
1) Objetivo e Decisão.
2) Tarefas, pessoas, órgãos, relações.
3) È a função administrativa que se incumbe do agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa.
4) As pessoas.
5) São atividades previamente estabelecidas cujo objetivo é determinar como o trabalho será realizado em uma organização. Constituem um conjunto de ações relacionadas entre si.
6) A divisão do trabalho é a definição das tarefas que cada indivíduo deve fazer para cumprir as atribuições de seu cargo.
7) Conjuntos de atividades de natureza homogênea que devem ser executadas pelos administradores para que a organização alcance os seus fins determinados.
8) Pessoas, planejamento, informação e conhecimento, organização, espaço.
9) São responsáveis pelo desempenho de outras pessoas que formam sua equipe sobre essa equipe tem autoridade.
10) Refere-se à ação de produzir, à coisa produzida, à forma de se produzir ou à totalidade dos produtos da terra ou da indústria.
11) Tem por objetivo atrair e selecionar os profissionais mais adequadas para as devidas funções.
12) Eficiência significa minimizar ou reduzir a quantidade de recursos utilizados para aumentar a produtividade. Eficácia ocorre quando a organização realiza seus objetivos.
13) Qualquer mudança no processo organizacional que traga consequência na eficácia e eficiência do processo organizacional.
14) E tomar decisões para cuidar adequadamente dos recursos e realizar objetivos.
15) Pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro.
16) Responsáveis pelo desempenho de outras pessoas que formam sua equipe sobre essa equipe tem autoridade.
17) Tomar decisões (POCCC), processar informações e relacionamento com pessoas de dentro e de fora da organização.
18) Devido as necessidades primaria de cooperação para realizar tarefas que o individuo não pode realizar