Teoria X e Y

INTRODUÇÃO

Iremos abordar nessa pesquisa científica os aspectos da teoria x e y resumidamente objetivando todo o conteúdo esclarecendo possíveis diferenças e resultados dessas teorias.
De uma forma ampla, a teoria de x tem um estilo autocrático que influencia as pessoas a realizarem oque a organização pretende que elas o façam; através de punições ou gratificações pelos gestores a fim de alcançarem um melhor resultado dos mesmos.
Seguindo o mesmo pressuposto a teoria y é totalmente oposta a anterior de maneira que o funcionário não precisa de estímulos ou punições para desempenhar um melhor resultado os mesmos são competentes responsáveis e criativos.

Desenvolvimento

Segundo Paula 1990,McGregor,utilizando-se dos estudos de Maslow,modifica o conceito de homem organizacional, contribui de forma significativa para uma melhor compreensão do fenômeno motivacional.
DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964) Psicólogo social especialista em comportamento humano, doutorado pela Universidade de Harvard e professor do MIT (Massachusetts Institute of Technology). ,
Para McGregor(1992)sinteticamente, a Teoria X representa as seguintes ideias tradicionais sobre o controle do comportamento humano no trabalho: O ser humano em geral não gosta intrinsecamente de trabalhar, e trabalha o mínimo possível. Por essa razão a maior parte das pessoas precisa ser coagida, vigiada, orientada, ameaçada com castigos, a fim de fazer o devido esforço para alcançar os objetivos da organização. O ser humano médio prefere ser dirigido, desejando evitar responsabilidades; é pouco ambicioso, procurando segurança acima de tudo.

Enquanto que a Teoria Y, segundo McGregor (1992), representa a integração de
Objetivos individuais e organizacionais, através de ações baseadas nas seguintes premissas:
a) O dispêndio de esforço físico e mental no trabalho é tão natural como o jogo ou descanso. O ser humano comum não detesta, por natureza, o trabalho. Dependendo de condições