Teoria geral de adm
Estar permanentemente à frente das melhores práticas de gestão e desenvolvimento organizacional.
Missão
Criar, operacionalizar e compartilhar as melhores práticas de gestão de pessoas, processos e conhecimento em ambientes organizacionais.
Valores
* Ética nas Relações * Respeito com as Pessoas * Responsabilidade nas Ações * Harmonia com o Meio Ambiente * Compromisso com os Resultados
Estratégias
Elevar os patamares: * da qualidade da gestão de pessoas, processos e conhecimento das organizações, como base de realização em nível superior de seus serviços e produtos * da produtividade das organizações, para possibilitar a melhoria da competitividade dos clientes atendidos * da competitividade e rentabilidade das organizações, como elemento base na criação de diferenciais de serviços e inovação para os seus clientes.
Negócio
Desenvolvimento Organizacional
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Sustentabilidade das organizações baseada na gestão diferenciada de pessoas, processos e conhecimento, e através deste modelo operacionalizar o atendimento, com padrão superior, das partes interessadas.
Tentando deixar bem simples e prático, para que você possa fazer agora mesmo enquanto lê este post, sugiro pegar um papel, não perder tempo e pensar nas questões a seguir.
Aonde você/sua empresa quer chegar? Pense em um objetivo maior, desejado, que é visualisado como algo grande e que energiza as pequenas ações do seu dia-a-dia. Está será sua Visão.
Bruno: “Ser um facilitador do bem-estar das pessoas”
O que farei/faremos para alcançar a Visão? É da Missão que estamos falando aqui e assim trazemos a Visão para a parte prática. Escreva então o que será feito para alncançar sua Visão:
Bruno: “Desenvolver a capacidade de se construir escolhas e agir em direção a objetivos”
Respaldado por quais princípios e por quais características suas ou da sua empresa as missão serão realizadas? Agora estamos falando de Valores!