Teoria geral da administração

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: Teoria Geral da Administração

RELATÓRIO – Situação Problema/Caso N°02

CURSO : ADM
GRUPO N° 03

1. Questões e
Problemas
de
Pesquisa

PROBLEMA: A DESMOTIVAÇÃO NA EMPRESA

Para que haja uma boa relação entre colaborador e empresa é de extrema importância que ambos tenham o mesmo interesse, que seja feita uma troca de valores éticos onde a disciplina, igualdade, motivação e ordem social entre outros conceitos sejam observados. É sobre esse ponto de vista que os integrantes do grupo pesquisaram alguns princípios básicos para a boa convivência no ambiente de trabalho.

2. Conceitos Relevantes

A disciplina consiste, essencialmente, na obediência, na assiduidade, na atividade, na presença e nos sinais exteriores de respeito demonstrados segundo as convenções estabelecidas entre a empresa e seus agentes. (FAYOL, 1994)
O espírito público esta profundamente convencido de que a disciplina é absolutamente necessária ao bom andamento dos negócios e de que nenhuma empresa poderia prosperar sem ela. (FAYOL, 1994)
Os meios mais eficazes para estabelecer e manter a disciplina são os seguintes: Bons chefes em todos os graus hierárquicos, convênios tão claros equitativos quanto seja possível e sanções penais judiciosamente aplicadas (FAYOL, 1994).
Nesse contexto também temos a motivação, que é o sinônimo de causa e efeito no comportamento das pessoas. Motivação não significa entusiasmo ou disposição elevada; significa apenas que todo comportamento sempre tem uma causa. (MAXIMIANO,
2009)
A motivação, a dedicação ao trabalho, o potencial do desenvolvimento e a capacidade de assumir responsabilidades e dirigir o seu comportamento ativamente para a consecução dos objetivos organizacionais são elementos presentes em todas as pessoas.
Esses fatores são estimulados nos indivíduos pela administração. É responsabilidade
de