Teoria das organizações

1-“organizações” são grupos estruturais de pessoas que se juntam para alcançar objetivos em comum. Há vários tipos de organizações, empresas, governamentais, filantrópicas como ONGS, de amigos, etc.
“Administração” processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz.
Os administradores são muito importantes para o sucesso das organizações porque são responsáveis por aplicar recursos e gerir a empresa para buscar o objetivo almejado também têm a resposabilidade de coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, que tem como obrigação prestarem contas de suas atividades na empresa.

2-A Eficiência é você executar alguma tarefa da melhor maneira possível usando o mínimo de recursos e tempo possível, já a Eficácia é a capacidade de alcançar os objetivos desejados, as duas são muito importantes e caminham lado a lado, pois do que adianta ser eficaz alçando o que se espera, mas com altos custo e tempo de execução para isso, ou ter eficiência em alguma tarefa mais não eficácia de se chegar ao objetivo final.

3- Funções básicas são organizar, comandar, coordenar e controlar, coordenar e comandar agregadas Forman a função de dirigir. São funções independentes, mas é preciso observar os efeitos que se tem uma função com as outras, ou seja, uma função influencia o agir das outras.

4- Cada uma dessas funções varia em termos de importância e intensidade com o nível hierárquico do gestor, a mediada que o administrador sobe na hierarquia organizacional se planeja mais e dirigem menos, por que suas atividades estão relacionadas mais com o estabelecimento de objetivos e estratégias e menos com liderança.

5- As áreas funcionais mais comuns são área de produção responsável pela gestão do conjunto de atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou prestação de serviços de uma organização. Área comercial e de marketing