Teoria da decisao
- Estrategias alternativas
- Estados da natureza
- Resultados
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Classificacao dos problemas de decisao
- Decisao tomada sob certeza
- Decisao tomada sob risco - nao sabe o que vai acontecer, tem um pouco de probabilidade da demanada . ex JAC motors
- Decisao tomada sob incerteza - nao sabe de NADA que vai acontecer
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Tomada de decisao sob risco
Exemplo
Estados da natureza alternativas DEMANDA BAIXA
P = 0,4 MEDIA
P=0,35 ALTA
P=0,25
Comprar
Componente
10 40 100
Manufaturar - 30 20 150
1 uma empresa de brinquedos esta diante da decisao de comprar de terceiros ou manufaturar um componente comum em vários brinquedos. Tem-se a seguinte matriz de decisão.
Calcular o valor esperado se for comprar
10x0,4 + 40x0,35 + 100x0,25 =
4 + 14 + 25 = 43
Calcular o valor esperado se for manufaturar
-30x0,4 + 20x0,35 + 150x0,25
-12 + 5 + 37,5 = 32,5
R: melhora alternativa comprar o componente.
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VALOR ESPERADO PELA INFORMACAO PERFEITA ( saber qual será a demanda)
Tira os números da melhor opção possível multiplicada pela demanda.
VEIP = 10x0,4 + 40x0,35 + 150x 0,2
VEIP = 4 + 14 + 37,50 = 55,50
VEIP = 55,50 - 43 = 12,50
Método do mínimo arrependimento. BAIXA MEDIA ALTA
COMPRAR 0 0 50
MANUFATURAR 40 20 0
Comprar = 0x0,4+0x,0,32+ 50x0,25 = 12,5
Manufaturar = 40x0,4+20x0,35+0x0,25 = 16+7 = 23
Exercício
A companhia épsilon esta considerando 3 possibilidades para distribuir seus produtos conforme a matriz abaixo.
Escolha a melhor opção.
DEMANDA
GRANDE P=0,4 PEQUENA = P=0,6
Revenda local 140 40
Construir armazen 200 -30
Usar distribuidor local 160 10
Revenda 140x0,4 + 40x 0,6 = 80
Construir