Teoria comportamental da adm.

Teoria Comportamental da Administração

Acredita-se que a Teoria Comportamental da Administração iniciou-se com Hebert Alexander Simon, em 1947 com o livro O Comportamento Administrativo, no qual foram apresentados novos conceitos a tomada de decisões e aos limites da racionalidade. A Teoria Comportamental surgiu ainda na Teoria das Relações Humanas, porém ela veio como uma crítica à Teoria Clássica, que dá muita ênfase nas tarefas, e às Teorias das Relações Humanas, que dão muita ênfase nas pessoas.
É importante entendermos o conceito de comportamento, conforme apresentado no livro “Introdução à Teoria Geral da Administração”, de Idalberto Chiavenato, que significa “a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio-ambiente e como responde aos estímulos que dele recebe”. Assim, procurando entender o comportamento organizacional, essa teoria tem como base o comportamento individual, estudando o campo da motivação humana. Os behavioristas acreditavam que a partir do momento que se toma conhecimento das necessidades humanas, pode-se melhorar a qualidade do trabalho utilizando a motivação nas organizações.

Hierarquia das necessidades de Maslow

A teoria de Maslow parte do princípio de que a motivação surge de um conjunto de necessidades que estão na forma de uma hierarquia de importâncias, que pode ser visualizada como uma pirâmide. Na base da pirâmide estão às necessidades fisiológicas e no topo, as necessidades de auto-realização. Vejamos como se divide essa pirâmide:

1. Necessidades fisiológicas: encontra-se no nível mais baixo dessa pirâmide, mas de vital importância. É onde temos as necessidades de alimentação, sono, repouso, etc. Após atingir esse objetivo surge o próximo nível.

2. Necessidades de segurança: é as necessidades de busca de proteção, estabilidade, que está ligado a relação de dependência com a empresa, na qual algumas decisões e ou ações podem provocar sua insegurança quanto à