Teoria Classica

Teoria Clássica

A Teoria Clássica da Administração tinha os mesmos conceitos da Administração Científica, de Taylor. As duas teorias buscavam a eficiência das organizações. A Administração Científica era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário. A Teoria Clássica, ao contrario, partia do todo organizacional e da as estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas.¹
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Para Fayol, era o ato que define um bom administrador.
Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.
Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
A função administrativa não se concentra apenas nos melhores cargos das empresas, mas é divida em todos os cargos. Tudo em Administração é questão de medida, ponderação e bom-senso. Os princípios são universais e maleáveis e adaptam-se a qualquer tempo, lugar ou circunstância.²
Fayol dava duas divisões do trabalho para a Teoria Clássica, a divisão vertical, que refere aos níveis de autoridade e responsabilidade, dividindo escalões da organização que detêm diferentes níveis de autoridade. E a divisão horizontal, que se referi aos diferentes tipos de atividade da organização.³
A Teoria Clássica também teve suas criticas. Fayol focou muito nos estudos da unidade de comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, ficou como obcecado pelo comando. Fayol também deixou de elaborar técnicas cientificas. Os princípios que apresenta carecem de uma efetiva investigação, não resistindo ao teste de aplicação pratica. A Teoria Clássica também se preocupou apenas com a organização formal, descuidando-se da organização informal.