Teixeira

Gerenciamento dos Riscos
ESTUDO DE CASO PROJETO CASA DE PRAIA
Uma equipe de gerenciamento de projetos elaborou a seguinte EAP:

Projeto Cada de Praia
1. Seleção e aquisição do terreno
1.1 Escolha do local
1.2 Identificação de imóvel à venda
1.3 Negociação
2. Terraplanagem
3. Aquisição de materiais
3.1 Elaboração de lista antecipada de materiais
3.2 Seleção de fornecedores
3.3 Negociação
3.4 Recebimento e verificação
4. Aquisição de serviço de engenharia
4.1 Engenharia civil
4.1.1

Cálculo estrutural

4.1.2

Edificação

4.2 Engenharia hidráulica
4.3 Engenharia elétrica
4.4 Arquitetura
5. Contratação de serviço de construção
5.1 Construção civil
5.1.1

Alicerces

5.1.2

Alvenaria

5.1.3

Acabamento

5.1.3.1 Reboco e massa fina
5.1.3.2 Pisos e azulejos
5.1.3.3 Portas e janelas
5.1.3.4 Esquadrias
5.2 Instalações elétricas
5.2.1

Energia e iluminação

5.2.2

Telefonia

5.2.3

Tv cabo

5.2.4

Internet

Gerenciamento dos Riscos
5.2.5

Alarmes, cerca elétrica e porteiro eletrônico

5.3 Instalações hidráulicas
5.4 Pintura
5.5 Vidros
6. Obtenção de licenças (CREA, prefeitura), alvarás e “habite-se”
7. Obtenção de ligações das concessionárias de energia elétrica, água e esgoto, internet, tv a cabo e telefone
8. Gerencia de projetos
8.1 Administração de obra
8.2 Gerencia financeira
8.3 Gestão de prazos e fornecedores
8.4 Gestão de contratos

Obteve a carta de projeto com as seguintes premissas:
1. Toda a mão-de-obra necessária pode ser obtida na cidade da obra.
2. Está disponível um projeto de uma casa similar construída há 36 meses atrás em uma cidade vizinha, com relatório de custos e acompanhamento de obra.
3. O financiamento é próprio do proprietário da obra.

As seguintes restrições foram impostas pelo proprietário:
1. A verba disponível para todo o projeto é de R$ 450.000,00.
2. Todo o aporte de verba necessário deverá ser avisado ao proprietário com no mínimo
30 dias de