Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Disciplina: Tecnologias de Gestão
Aula-tema 03: Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologias de Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor (Vanessa yagi Parise).

Anhanguera Educacional
2013
Passo 3
• Pense em uma organização que você já conhece (pode ser seu local de trabalho ou mesmo sua universidade) ou pesquise alguma organização na internet, e levante qual(is) setor(es) dessa organização é(são) terceirizado(s).
• Organize as informações que você levantar, como no quadro a seguir:
Descrição da organização (nome real ou fictício): Serviço Social da Indústria – SESI

Segmento de atuação/principal atividade: Atua para o bem estar social com foco na melhoria da qualidade de vida do trabalhador, de seus familiares e da comunidade, por meio de progressos em 5 áreas prioritárias: educação, saúde, alimentação, esportes e lazer e atividades sócio-culturais.

Localização: Praça Doutor Armando Arruda Pereira, 100 – Santa Terezinha – Santo André(SP)

Setor(es) terceirizado(s): limpeza e segurança
Passo 4
• Em relação à organização que você pesquisou ou na qual pensou, responda às seguintes questões:
¤ Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
VANTAGENS
Focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação;
Diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional;
Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, favorecimento da economia de mercado, otimização dos serviços, redução dos níveis hierárquicos, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro direto