Tecnologia e gestão
- Com a adaptação do processo de terceirização, se tem muitos aspectos importantes como:
- A redução dos custos
- Proporciona um aumento na qualidade
- o processo em uma atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros
- O Processo de Terceirização surgiu no Estados Unidos, na década de 1940, durante a segunda guerra mundial
- A terceirização é um processo de delegação de funções pata terceiros e tem a possibilidade de aumentar o foco no negocio da empresa
-Consiste na redução de verbas para aquisições e modernização
- Tem a eliminação, ou pelo menos a diminuição expressiva do custo e responsabilidade social e sindica com a mão de obra, transferindo a responsabilidade para terceiros.
O Processo de Terceirização nas Organizações.
Como estamos vivendo em uma época em que a competitividade é um dos grandes fatores que cercam as organizações, muitas organizações estão optando pelo processo de Outsourcing, mais conhecido como Terceirização.
Esse processo é uma ferramenta que busca melhorar cada vez mais a qualidade da organização, pois essa ferramenta oferece muitas vantagens para quem coloca-o em pratica, o processo de terceirização oferece para as empresas melhorias como:
- Adaptação às mudanças (Flexilização)
- Concentração de esforços
- Agilização de processos
- Melhoria de qualidade
-Melhoria de produtividade
-Redução de custos
-Redução de imobilizados
-Liberação de espaço -Criação de ambiente propícios ao surgimento ao segmento de inovações
-Formalização de parcerias
-Valorização profissional
-Ampliação de novos mercados
Podemos dizer que com “a transferência de determinadas atividades a prestadores de serviços especializados, as empresas contratantes aperfeiçoam esforços e podem ganhar em competências técnicas de melhoria de desempenho de mercado, face à manutenção do foco no seu negocio principal”.
Temos como um exemplo a empresa ALLiZ do grupo