Tecnologia de gestão

As empresas têm sofrido grandes influencias devido as constantes mudanças no mundo corporativo, globalização e em tudo que envolve o conceito de Empresa. A cada dia, a concorrência, os funcionários, o modo de se administrar deve ser analisado e planejado, para que tudo flua com resultados positivos, pois afinal de contas sabemos que o nível de falência de empresas mal administradas é alto, e isso causa frustração aos seus administradores proprietários e acionistas, além de prejudicar seus funcionários. Quando pensamos em abrir um novo negócio, ou ser sócio de uma empresa; devemos planejar tudo desde o começo, quando ainda temos algo em mente ou apenas em papel. Por isso o primeiro passo é planejar cuidadosamente, afinal as empresas não agem na base da improvisação, o planejamento representa a primeira função administrativa. Devemos então fazer os três tipos de planejamento que englobam uma empresa para que tudo se desenvolva bem; são eles: * Planejamento Estratégico: Que abrange toda a empresa, e é orientado para a eficácia da organização, e projetado para longo prazo. * Planejamento Tático: É o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário das organizações, é definido em cada unidade ou departamento; projetado para médio prazo. * Planejamento Operacional: Envolve tarefas e atividades isoladas, é voltado para eficiência e eficácia, projetado para curto prazo. O planejamento é parte fundamental do sucesso das empresas. Acredita-se que hoje o melhor planejamento estratégico seja o Stakeholder (“stake”, interesse; e “holder”) , que é o processo onde todos são os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa. São os colaboradores, funcionários, clientes, consumidores, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interfira nas atividades gerenciais e de resultado de uma organização. Ou seja, todos são parte do processo e todos fazem