TE em Gest o de Pessoas
A mudança que ocorreu na área de gestão de pessoas se deu a partir do final do século XX, onde ouve substituição do termo Administração de Recursos Humanos para Gestão de Talentos, Gestão do Capital Intelectual, Gestão de parceiros ou Colaboradores e até por Gestão de Pessoas, passando a valorizar os colaboradores, e também na década de 70 através do sucesso do modelo japonês. Esse modelo de gerenciamento organizacional foi ganhando cada vez mais força através de gerenciamento adequado de pessoal em que há o desenvolvimento do potencial humano, ou melhor, o reconhecimento do empregado como um capital investimento intelectual, suprindo as necessidades da empresa através de treinamento e desenvolvimento, tendo como retorno a compensação e reconhecimento por resultados, onde o colaborador obtendo-o e correspondendo a expectativa da empresa, torna-se um funcionário mais feliz e realiza um trabalho produtivo.
b) Segundo elementos do nosso conteúdo, por que se poderia dizer que a gestão de pessoas tem um caráter sistêmico?
A Gestão de Pessoas é de função sistêmica por agregar valores à estratégia e integração organizacional devido a ter seu pensamento voltado para o futuro desenvolvimento e pró-atividade, envolvendo assim a organização, administradores e colaboradores como um todo, trazendo mais interação entre os colaboradores criando um conceito organizacional mais amplo onde, não somente a empresa venha a crescer, mas também seus colaboradores. Isso é resultado da incorporação de conceitos da Teoria Geral de Sistemas e da demanda pelo conhecimento estratégico. A Gestão de Pessoas é uma área estratégica para qualquer organização, pois ela atua como elo operacional entre os funcionários e a empresa, buscando sempre equilibrar as necessidades, tanto da empresa, quanto dos colaboradores