TCC SAC

Diretrizes para a Preparação para a Prova Estas são as diretrizes para a preparação para a prova.

O estudo de caso no qual se baseia a prova é o “Construtora Vale dos Agriões de Dentro” (página 20 da apostila) e na situação descrita no caso da MicroSoft (página 7 da apostila).

A prova está focada no aprendizado dos principais conceitos da matéria e consiste numa avaliação das nossas vivências das dinâmicas e exposições em sala, baseando-se nos conteúdos trabalhados e expostos em cada um dos itens de estudo. Estudem os conceitos relacionados aos processos de gerenciamento de pessoas em projetos, expostos tanto no livro como na apostila. A abordagem da prova está focada na interpretação de uma situação de gerenciamento de projetos. Sendo assim, estamos todos livres para expor o assunto a partir das nossas vivências em sala ou utilizar, para exemplificação, vivências pessoais. Porém, é importante basear nossas idéias nos conceitos que estudamos em sala e que constam da apostila, pois a avaliação das interpretações baseia-se nos conceitos.

As questões e itens para reflexão, expostos abaixo, devem ser pesquisados e embasar as propostas para gerenciar “Construtora Vale dos Agriões de Dentro”:

1. Quais são os principais objetivos do planejamento de recursos humanos do projeto? Capítulo 1.
2. Descreva as características das dimensões dos cargos no modelo contingencial (variedade, autonomia, significado, identidade e retroação). Slides da apostila.
3. Elaboração do Organograma do Projeto, com a descrição dos cargos de cada um dos participantes da reunião. É preciso definir as funções, responsabilidades, delegações e competências de cada cargo. Livro Páginas 53/63
4. A definição de uma matriz de responsabilidades (Matriz RAIC). Livro Páginas 53/63
5. Avaliar a necessidade de contratar (ou mesmo substituir ou trocar de cargo!) funcionários para a empresa, analisando as vantagens e desvantagens do recrutamento externo e interno.
6. Definir as