TAYLOR
1. Princípios Básicos.
Taylor verificou que as condições do trabalho interferiam nos resultados do trabalho. Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho para minimizar esforço e perda de tempo na execução do trabalho. Arranjo físico das máquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo da produção. Melhoria do ambiente físico de trabalho, diminuição do ruído, melhor ventilação e iluminação.
Condições de Trabalho
Mesmo com seu método de trabalho e sistemas de tarifas diferenciadas, viu-se que o trabalhador necessitava de bem estar físico e diminuição da fadiga. Dentro dessas condições de trabalho destacou-se a necessidade de instrumentos e ferramentas adequadas para minimizar o esforço do trabalhador assim como a perda de tempo na execução da tarefa. A melhoria do ambiente físico de trabalho faria com que nem ruído ou qualquer interferência desse tipo reduzissem a eficiência do trabalhador. Outra preocupação que chamavam a atenção da administração cientifica foi o projeto de instrumentos e equipamentos especiais que reduziam movimentos inúteis. O conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade.
2. Estudo da fadiga humana.
O estudo dos movimentos possui três finalidades básicas:
1. Evitar movimentos desnecessários;
2. Elaborar uma forma eficiente e econômica do ponto de vista fisiológico para a execução dos movimentos úteis;
3. Ordenação apropriada dos movimentos.
O estudo da fadiga não visava encontrar o máximo de trabalho que um operário poderia realizar em um curto espaço de tempo, mas descobrir o melhor rendimento diário que um bom trabalhador pode realmente obter, durante anos seguidos, sem prejudicar-se.
O estudo dos movimentos é pautado basicamente na anatomia e na fisiologia humana. Nesse sentido efetuaram-se estudos sobre o efeito da fadiga na produtividade do operário. Verificou-se que a