Taylor X Fayol

FASP – Faculdades Associadas de São Paulo
Gestão de Projetos e Desenvolvimento de Sistemas
Análise de Negócios
Prof. Matosalem de Freitas Júnior
Renato Souza

Modelos de Organização
O objetivo desta pesquisa é mostrar de forma sucinta os modelos de organização de Frederic Winslow Taylor e Henry Fayol, os motivos que originaram estes modelos, suas tendências e razões.

Modelo de Organização de Frederic Winslow Taylor:
Frederic Winslow Taylor é reconhecido atualmente como o pai da administração científica. Ele foi o primeiro a reconhecer que eram os trabalhadores que moviam as fábricas.

Depois de muito estudo, o seu objetivo principal era resolver o problema dos salários devido a constatação de que no sistema de pagamento por tarefa não havia vantagem para os homens. Pois eles preferiam trabalhar menos e garantir o emprego.

Taylor argumentava que se a administração tivesse o conhecimento de quanto tempo um homem leva para completar uma tarefa, ela poderia estimular o empenho dos trabalhadores e preservar o seu posto de trabalho através do aumento do faturamento. Ou seja, o trabalhador receberia salários razoáveis se a administração estabelecesse o pagamento à mão-de-obra segundo o seu desempenho.

Sua preocupação era o tempo morto na produção. Pensando nisso, ele conseguiu dobrar a produção eliminando os movimentos longos e inúteis através da cronometragem dos tempos. Mas, ignorava os efeitos da fadiga, aspectos humanos, psicológicos e fisiológicos das condições do trabalho.Taylor transformou o homem em uma máquina desprovendo-o de sua capacidade de pensar, após reduzir o trabalho a gestos e movimentos. Com isso, percebeu que era de vital importância a gerência exercer o controle do processo de trabalho.

Também percebeu que a contratação de trabalhadores dotados de capacidades compatíveis com as tarefas a serem desempenhadas, possibilitaria combinar altos salários com baixos custos de produção, onde, através disso poderia melhorar o desempenho da