taylor x fayol

Taylor: Tinha ênfase nas tarefas, ou seja no trabalho do operário. A preocupação principal era maior produção em menos tempo, operário era tratado quase como escravo. Taylor tinha uma visão de baixo para cima, dos operários ate os gerentes e administradores. Esse tipo de administração era vista pelos operários como uma forma de fazer com que eles trabalhasse mais, isso aumentaria os lucros do patrão, no entanto o salário dos operários não aumentaria apesar de trabalharem mais. Taylor tinha como base na administração: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados (planejamento), selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo), supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle), disciplinar o trabalho (execução), trabalhador fazendo somente uma etapa do processo de montagem do produto (unificação das funções)

Fayol : Priorizava a estrutura, da direção aos departamentos, melhorando a estrutura da organização chegaria a eficácia de cada um dos departamentos. Para Fayol os cargos de chefia tem mais importância bem como os cargos de gerencia na empresa. Sem desvalorizar os operários remuneração justa, intervalos de descanso e estabilidade no cargo fazia parte de seus princípios. Fayol pregava prêmios de incentivos e participação nos lucros. Com base nisso Fayol relacionou seus 14 princípios básicos: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação dos interesses individuais, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de equipe. dicas futasl Olha, eu não sou lá um dos melhores, mas sei um pouco sobre isso, jogo muitos campeonatos de futsal.

e como sou fixo, sei bem como se sente.

sempre ficamos apavorados em não saber o que fazer se dribla, passa, ou chuta. isso vai depender bastante do lugar onde