Swot

Departamento de Controle e Garantia de Qualidade
Análise SWOT
1 – Objetivos
Apresentar o planejamento estratégico para o próximo semestre e estabelecer metas de redução de custos com ganho de qualidade (valor em 15%).
Valor do lucro: ainda não mensurável

2 – Funções - Departamento de Controle e Garantia da Qualidade 1. Auditoria em fornecedores; 2. Inspeção e análise das matérias-primas e materiais de embalagem (pré-requisito para liberação ou não do insumo para seu uso em produção); 3. Controle em processo (testes e análises efetuados durante a produção); 4. Análise final do produto acabado (pré-requisito para permitir ou não a venda ao cliente final); 5. Auditorias internas e treinamento aos colaboradores;

3 – Matriz SWOT

No arquivo anexo, segue a análise SWOT fundamental para a formação de planos e definição das estratégias do negócio.

4 – Visão e Missão

Período para alcance das metas: 1 ano

1. Análise crítica dos equipamentos produtivos
Ganhos:
a. Troca somente dos equipamentos não passíveis de qualificação e garantia de qualidade na produção b. Padronização da produção, com redução de erros c. Redução do tempo de setup d. Redução do número de manutenções corretivas

2. Validação de todos os processos produtivos
Ganhos:
e. Redução das análises em processo f. Menor tempo de produção g. Reprodutibilidade dos lotes produzidos em termos de qualidade h. Redução no uso de materiais de laboratório para os testes em processo i. Consequente redução no custo embutido no processo/produto j. Redução de reclamações por desvios de qualidade k. Redução a nível mínimo de recalls

3. Política de Treinamento
Ganhos:
l. Reciclagem de treinamento para todos os colaboradores diretamente envolvidos com a produção m. Criação de política de treinamento com cronograma de cursos/treinamentos internos a serem efetuados conforme a função