Sustentabilidade

CGA - COMISSÃO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA
g) Modelo de Gestão Estratégica Competitiva
O modelo de gestão estratégica competitiva é um modelo de avaliação comparativa das técnicas administrativas das organizações e seus resultados obtidos. Por ser um padrão científico obtido através de estudos de casos em instituições de sucesso administrativo, é uma importante ferramenta de benchmark, fornecendo relevantes informações que conduzem ao processo de melhoria contínua da gestão e, por conseqüência, dos resultados. Aplicamos o questionário em 20 colaboradores e gestores da CGA. O modelo de gestão estratégica competitiva e os resultados obtidos estão relacionados abaixo. SENSO DE PROPÓSITO

A

APRENDIZAGEM CONTÍNUA

H

B

ORIENTAÇÃO PARA EQUIPES

RESPONSABILIDADE SOCIAL

G F E
ORGANIZADA EM MÓDULOS

INCENTIVO À C CRIATIVIDADE

ÊNFASE EM ALIANÇAS

D

COMUNICAÇÃO

M odelo de G estão Estratégica Com petitiv a 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

13 11 11 10

12

12

13

10

A

B

C

D

E

F
Valor m ínim o

G

H

Média das av aliações

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_________ PLANO ESTRATÉGICO CGA – 2009 / 2010

CGA - COMISSÃO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA
Os resultados retratam a percepção de baixa competitividade do nosso modelo de gestão, atestando claramente nossas deficiências especialmente na inovação e trabalho em equipe (percepção de valor dos itens A, B, C e H). O valor mínimo sugerido para cada um dos itens avaliados é 15. Portanto, temos oportunidades de avançar em todos os aspectos administrativos. Esta avaliação é uma das bases orientativas na formulação da estratégia e definição das diretrizes da Comissão de Gestão Administrativa – CGA.

h) Análise de SWOT
A análise de SWOT representa um diagnóstico do ambiente interno e externo às organizações. No ambiente externo, são avaliadas as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Thereats). No ambiente interna, avaliam-se os pontos