Suprimento de mão de obra

2- Suprimento de Mão de Obra
2.1- Introdução ao suprimento de mão de obra
“Estamos vivendo uma era dos negócios que se caracteriza por uma verdadeira guerra por talentos. As organizações estão caçando talentos no mercado a fim de manter e garantir sua competitividade e sustentabilidade em um mundo de negócios altamente dinâmico, mutável e competitivo.” ( CHIAVENATO, 2009)
A busca e a retenção de profissionais qualificados tem sido um dos maiores desafios das organizações, sobretudo no momento atual da economia brasileira, marcado pelo crescimento econômico, boas oportunidades de mercado e falta de mão de obra qualificada – como podemos observar, por exemplo, nos baixos patamares da taxa de desemprego.
O processo de globalização, o desenvolvimento das diferentes tecnologias, assim como a mudança e transformação da sociedade, fazem com que as empresas travem uma luta frenética por sobrevivência, necessitando de rapidez para eventuais mudanças necessárias e reconhecendo cada vez mais a real necessidade de gerir, capacitar e principalmente reter talentos.
Na era atual, as palavras de ordem passaram a ser: qualidade, produtividade e competitividade. E para isso, passou-se a se valorizar cada vez mais o que chamamos de capital intelectual.
Segundo Chiavenato (2009), capital intelectual significa inteligência competitiva e representa um ativo intangível que a contabilidade moderna tem dificuldade de manipular por meio de seus procedimentos tradicionais.
A sobrevivência de uma empresa nos tempos atuais depende de conhecimento. A busca incessante por profissionais que se encontrem no local certo, na hora certa e com a competência adequada para atender a demanda de trabalho numa empresa é uma tarefa árdua e que exige esforços múltiplos.
Dada a necessidade de mão de obra numa organização, é necessário que ocorra o planejamento adequado para que o processo de suprimento desta seja bem sucedido.
2.2- Oferta de mão de obra no mercado
De acordo com a publicação no