supervisor

Com o intuito de chegar em 3º lugar no ranking dos maiores bancos até 2023, a CAIXA vem se adequando ao mercado implantando mudanças estratégicas que serão importantíssimas para o alcance de seusobjetivos. O AVCAIXA foi para muitos uma ferramenta de “justiça”, pois não era justo com os gestores que se empenhavam para fazer o melhor negócio para a CAIXA, o fato da rentabilidade (item fundamentalna sobrevivência de uma empresa) não ser mensurada, como acontecia no AVGestão.
No módulo REDE do AVCAIXA o Supervisor de Canais tem total condição para contribuir ativamente com os dois pilares:Desempenho e Gestão, além do bonificador Itens Estratégicos.
Buscar parceiros no mercado é o primeiro passo. Precisamos de correspondentes bancários comprometidos com o negócio. Estes parceiros sãonossos braços fora da agência.
Grandes empreendimentos estão nascendo no município e ao redor dele, como é o caso de Viana. Cerca de 1.000 unidades serão entregues por esses empreendimentos e a hora éagora. Temos que sair na frente e aproveitar o know-how que a CAIXA possui em Financiamentos Habitacionais.
No Pilar Desempenho, podemos contribuir trabalhando em conjunto com os correspondentesbancários e gerentes PF, principalmente no item Habitação que é porta de entrada para um grande volume de negócios, tanto na PF quanto na PJ. Na PF podemos citar uma série de negócios que são desencadeadoscom uma contratação habitacional: Conta corrente, cheque especial, cartão de crédito, seguro de vida, construcard, entre outros. Na PJ podemos citar a parceria com os clientes do ramo de construçãocivil, que são potenciais aplicadores.
Uma excelente forma de “provocar” estes parceiros seria mostrar a remuneração dos produtos. Pesquisando no SITAE os valores que os correspondes vinculados a outrasagências recebem, verificamos valores significativos de remuneração paga, o que não ocorre na Agencia Cariacica.
Outro item do Desempenho que podemos fazer um excelente trabalho é a Consignação,...