sociologia
EMPRESA Acessória Contábil VIP
RAMO DE ATIVIDADE: Consultoria Contábil
CONCEITOS: estudar as legislações os princípios periodicamente, fazer cursos de atualização e sempre ficar atentos as mudanças as normas.
PRINCIPAIS PROCESSOS:
Abertura de Empresas,
Conselho de Sócios,
Consultor de vendas,
ESTRATÉGIA:
Esclarecer dúvidas e prepara soluções eficazes aos problemas dos nossos clientes
PRODUTO CONSULTORIA PARA:
- Empresários;
- Autônomos;
COMO FUNCIONA O MERCADO: A nossa empresa está apta e pronta para tratar de problemas relacionados a atividades financeiras e investimos.
ORGANOGRAMA
Presidente/Diretoria: Roger
Departamento Administrativo: Everton Baltazar;
Departamento de Marketing: Thiago Queiroz;
Departamentos Contábil: Igor dos Reis
Setor Jurídico: Igor dos Reis;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ANALISE DO AMBIENTE INTERNO
Visão: Estar entre as cinco maiores e melhores empresas prestadores de serviços contábeis.
PONTOS FORTES:
Credibilidade
Profissionais qualificados;
Assistência técnica;
Preço
PONTOS FRACOS:
Concorrência
Preço
Constante mudanças nas normas
PRODUTO: consultoria e planejamento
CLIENTES: Empresários buscando seu primeiro negocio
MERCADO: Capital do estado
PROBLEMAS: A legislação esta sempre em atualização
SOLUÇÃO: Sempre se manter atualizado com cursos e palestras
ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO
AMEAÇAS:
A demanda diminuir;
Profissionais desqualificados;
Novas Concorrentes;
OPORTUNIDADES:
A necessidade do mercado está sempre em crescimento, surgindo assim novas empresas e empresários necessitando de apoio e planejamento
CENÁRIO: O aumento da carga tributária e da infração, assim aumentando a busca por um planejamento e consultoria para diminuir a carga tributaria
MODELO SWOT
PONTOS FORTES
Credibilidade
Profissionais qualificados;
Assistência técnica;
Preço
PONTOS FRACOS
Concorrência
Preço
Constante