Sociedade

A empresa que fizemos a visita é uma empresa de porte médio para grande, o estilo de gestão encontrada nesta empresa é muito direcionado a teoria clássica aonde foi feito divisões dentro dos processos da empresa como (financeiro, comercial, administrativo e produção) dentro dessas divisões são encontradas pessoas com a função gerencial do processo. Os estilos de liderança são variáveis, pois as situações que acontecem necessitam de uma variação do modo de liderar, pois como é dividida por setores e diferentes pessoas não se aplicam um único modo de liderança tem pessoas qualificadas que dão resultados rápidos, existem situações onde os colaboradores têm de comprar a idéia do seu líder e necessitam de novas idéias, a o processo de auxiliar as pessoas para que sejam bem sucedidas buscando até mesmo promoções dentro da empresa.
No segmento desta empresa no inicio do ano já virou rotina as fabricas deste segmento estar voltando de férias coletivas, com essa situação o mercado em si já se adaptou a também tirar as férias coletivas então o inicio de vendas e de pedidos é mais fraco, sendo assim a empresa passava por ociosidade de produção, poucos pedidos para produzir, isso chegava a durar por cerca de uns dois meses essa ociosidade comparando com a capacidade media da empresa durante todo o ano, então a empresa não parava, mas diminuía o ritmo, sendo assim em alguns setores chegava a parar sem trabalho naquele momento (não chegava a ser horas mais alguns minutos) como solução para estas situações foram colocadas manutenções nas maquinas aproveitando o período de baixa produção e outra solução foi a produção de peças em estoque, produtos que tem uma grande saída no mercado que desperta o interesse dos clientes, pois não é necessário esperar todo o tempo de produção, pois o cliente efetuando uma venda a fabrica teria o produto já estocado agilizando todo o processo, e isso ajudava no inicio da volta dessas férias e do mercado mais sonolento mantendo a produção em um ritmo