Sitemas de apoio ao executivo

PREGUNTAS: 1. O que demonstram as Teorias Transitivas da Administração? 2. Qual(is) a(s) idéia(s) central(is) de Mary Parker Follett e Chester Barnard? Ate que ponto elas se complementam ou são contraditórias? 3. Qual a utilidade e a aplicabilidade das idéias de Mary Parker Follett e Chester Barnard Quando se consideram os paradigmas, as metáforas, os ciclos de vida das organizações e as tendências relevantes apontadas para o século XXI?
RESPOSTAS:
1. As teorias demonstram que a organização é um sistema social, e que a produção é um processo cooperativo que depende da participação integrada de seus diferentes componentes. 2. Idéias centrais de Mary Parker Follett: - abordagem psicológica dos problemas administrativos, baseada nos seres humanos e nas suas ações, reações e interações psicológicas. - o objetivo da ação administrativa é conseguir a integração das pessoas e a coordenação das suas atividades. - a autora afirma que o conflito é um fato da vida e em vez de ser escondido ou ignorado deve ser reconhecido e usado a nosso favor. Idéias centrais de Chester Barnard: - O estabelecimento da importância do processo de tomada de decisão, por meio do qual os indivíduos contribuem para os objetivos organizacionais. - Uma organização é vista como um sistema de atividades coordenadas de duas ou mais pessoas, e não como uma entidade meramente legal e abstrata. - Cooperação é o processo pelo qual os indivíduos ultrapassam seus limites de responsabilidade. Surge da necessidade de superar restrições e atingir os objetivos de um sistema interativo em que atuam aspectos físicos, biológicos, psicológicos e sociais. - A persistência de um sistema de cooperação depende da capacidade e da necessidade de as pessoas comunicarem entre si, do interesse em ajudar o grupo e dos objetivos comuns. - A eficiência depende do equilíbrio entre forças atuantes na organização, dos objetivos e das necessidades dos participantes. - A