Sistemas de Produção

Engenharia de Produção

Identificar e separar o setup interno do externo O primeiro passo para a TRF consiste em identificar como as atividades de setup estão sendo feitas atualmente, buscando detalhar dentro dos conceitos de tempos e movimentos cada uma dessas atividades. A melhor forma de se fazer isso consiste em filmar várias trocas de ferramentas para serem discutidas com o grupo de melhoria.
Nesse processo de obtenção de dados, deve-se usar uma planilha onde as atividades de setup serão classificadas como internas, externas e desnecessárias, com seus referidos tempos.
✓Interna: é aquele executada enquanto a máquina está parada.
✓Externa: é a atividade executada enquanto a máquina está operando.
✓Desnecessária: é uma atividade que não faz parte das atividades necessárias e que erroneamente está sendo realizada.

Eliminar as atividades desnecessárias Um exemplo prático para evitar esperas e dependências de equipamentos de movimentação, consiste em empregar carrinhos de movimentação manual de baixo custo para armazenar e movimentar as matrizes durante o processo de setup.
Conforme pode ser visto na imagem, esse carrinho possui roletes em uma mesa giratória que permite a um único operador deslizar facilmente as matrizes antiga e nova para sua troca. Evita-se assim a atividade de espera no processo de setup. De uma maneira geral, a aplicação do conceito de focalização da produção discutido no capítulo 2 deve ser feita também no contexto da TRF, aproximando e focalizando o ferramental e equipamentos de apoio junto às células ou linhas as quais servem.
Eliminadas as atividades desnecessárias, deve-se proceder a separação criteriosa das atividades internas das externas.

Converter o setup interno em externo
Esta fase corresponde à organização das atividades internas e externas do setup eliminadas as desnecessárias, para se chegar a uma redução maior do tempo de máquina parada devese proceder a uma análise criteriosa das atividades