Sistemas de Produção - Administração Cientifica

SISTEMAS DE PRODUÇÃO: TAYLORISMO, FORDISMO E TOYTISMO

Thiago Henrique Sousa Oliveira – 081k2016
Professora: Caroline Torres
Universidade Estadual do Maranhão - UEMA
Engenharia de Produção - Psicologia do Trabalho

RESUMO
Um importante fato nas organizações sejam elas atuais ou não, é a permanente busca pela eficiência. Na realidade, a eficiência é uma das bases da produtividade máxima que garante a sobrevivência das empresas no mercado. Um dos principais precursores em eficiência e produtividade da história da administração foi Frederic Taylor, que com seus estudos ainda em 1903, já evidenciava a padronização dos tempos e movimentos, a divisão de tarefas, entre outros. Com o passar dos tempos, outros estudiosos surgiram com novos estudos, abordando outras variáveis de uma organização, como estrutura e pessoas. Além de Taylor, outros estudiosos se destacaram na administração científica como é o caso de Henry Ford que levou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa, que é a fabricação de produtos não diferenciados em grande quantidade: peças padronizadas e trabalhador especializado. Outro estudo da administração científica é o Sistema Toyota de Produção conhecido como Toyotismo. O sistema Toyota tem como principais princípios a eliminação de desperdícios e a fabricação com qualidade.

Palavras-chave: Administração; Produção; Qualidade.

1 TAYLORISMO
A abordagem da administração cientifica é a ênfase nas tarefas, isto é, nas atividades cotidianas dos operários. Ela é um modelo de administração criada pelo americano Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método cientifico na administração com o intuito de garantir o melhor custo beneficio aos sistemas produtivos.
Para Taylor a organização do trabalho deve ser estudada e tratada cientificamente e não empiricamente. A improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência: A ciência da administração. Como pioneiro Taylor inovou ao