Sistema de Gestão da Qualidade 5S
Gestão de Operações
CAMPINAS
2014
TATIANE DA SILVA TRINDADE - RA: 301140062
Paper Temático - Trabalho desenvolvido para Gestão de
Operações, ministrado pelo Proº Antonio Marques, com o objetivo de analisar o Programa de Qualidade 5S.
CAMPINAS
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................04
1 CONCEITO...................................................................................................05
1.1 A função de cada “S”................................................................................06
1.2 Implementação do programa nas empresas..........................................07
2 CASE DE SUCESSO...................................................................................08
3 BIBLIOGRAFIA............................................................................................09
INTRODUÇÃO
A proposta deste trabalho é apresentar o programa de qualidade 5S e abordar seus principais conceitos, bem como os benefícios que as organizações podem alcançar implementando-o.
Os 5’S são cinco palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Traduzindo respectivamente: Utilização, Arrumação, Limpeza, Saúde/Higiene e Autodisciplina.
Muitas empresas não possuem padronização em seus procedimentos, o que dificulta a organização e controle dos mesmos, padronização é a palavra-chave do programa 5S, a filosofia japonesa acredita que padrão é saudável para a mente e é o segredo do sucesso de qualquer procedimento.
O principal objetivo do programa é aumentar a produtividade e nível de qualidade, muitas empresas desde pequeno a grande porte já implementaram e obtiveram sucesso com o programa.
1. CONCEITO
O 5S é um programa que tem como objetivo eliminar os desperdícios, que pode ser de