Sistema de Apoio ao Executivo

1. Considerações iniciais e Objetivo
Este projeto de pesquisa tem como objetivo expor a necessidade que os executivos têm de receber as informações precisas, afim de alcançar a efetividade nas organizações concernente as decisões que precisam ser tomadas.
1.1 Introdução
O sistema SAE é um sistema de apoio ao Executivo de nível gerencial estratégico de uma organização, reúne dados a serem utilizados para fins de tomada de decisões, o sistema de apoio ao executivo, surgiu na década de 70 com a finalidade de aumentar a eficiência do fluxo de informações nos negócios, assim agilizando no processo decisório.
1.2 Tema
O tema proposto parte da premissa de que os sistemas integrados de uma empresa funcionando de forma ordenada levam ao bom desenvolvimento do negócio, apoiando seus executivos no momento da decisão, porém ainda existem algumas lacunas nesses sistemas que podem torna-los insuficientes.
1.3 Problema
O presente trabalho discute os problemas em determinar as informações que o sistema deve tratar, as suas principais características e as expectativas em relação aos seus benefícios para a organização. Ainda há alguns obstáculos que impedem as empresas de construir uma estratégia de tecnologia da informação mais efetiva. Um dos fatores agravantes que os executivos tendem a enfrentar consiste no gap, ou seja, a falta de comunicação entre os especialistas da área de sistemas e os gestores para estabelecer os objetivos pré-definidos, e também na falta de compreensão sobre como programar as informações de forma eficiente.
1.4 Hipótese
O sistema de apoio ao executivo necessita de informações em quantidade, com qualidade e velocidade para monitorar todos os processos da empresa. Informações desatualizadas e imprecisas não têm utilidade ou valor para o profissional de negócio.
1.5. Metodologia
Para atender aos objetivos deste trabalho, foram realizadas pesquisas de campo e bibliográfica a fim de colher dados qualitativos e quantitativos. Os resultados das