Sistema abc- matriz custos - mba fgv

Matriz de atividade individual*

|Módulo: 4 |Fórum |
|Título: Custeio Baseado em Atividades |
|Aluno: Catia |
|Disciplina: Gestão Estratégica de Custos |Turma:2 |
|Introdução |
|Os métodos tradicionais de custeio consideram que os produtos e serviços fabricados nas empresas consomem recursos gerando os |
|custos, contudo, há que se ponderar também que as atividades envolvidas também consomem recursos pagos pela produção e devem, |
|então, serem consideradas nesta composição. Este é justamante o foco do sistema ABC (Activity Based Costing, ou seja Custeamento|
|Basedo nas Atividades) que atribui primeiro os custos às atividades executadas pela empresa e a seguir relaciona estes custos |
|aos produtos, serviços e clientes que se beneficiaram dessas atividades ou criaram a demanda. Através dele é possível mapear |
|quais as atividades da empresa estão consumindo de forma mais significativa os seus recursos. |
|Para a implantação do sistema ABC há a necessidade de se conhecer profundamente todas as atividades desenvolvidas pela empresa |
|de forma a melhor identificá-las e relacioná-las com os recursos por elas consumidos, bem como, os objetos de custeio que serao |
|por elas produzidos. Resumidamente são tres os principais passos para a implantação do sistema ABC, quais sejam: |
|identificação das atividades exercidas por cada departamento;