SGPS
12 de novembro de 2014
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DISCLAIMER
Esta apresentação pode incluir declarações que representam expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileiros e internacionais.
Estas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muito dos quais estão fora do controle da Companhia.
Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimento nos setores têxtil e de varejo, condições do mercado, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas, intensões e outros fatores assim descritos no Formulário de Referência arquivado na Comissão de
Valores Mobiliários.
Em razão disso, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
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AGENDA
SPRINGS GLOBAL
AMMO|VAREJO
VISÃO GERAL
PORTFÓLIO DE MARCAS
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
RESULTADOS 3T14 SPRINGS GLOBAL
3
Estrutura Societária
100%*
AMÉRICA DO NORTE
AMÉRICA DO SUL
32%*
68%*
ATACADO
VAREJO
55%*
13%*
intermediários
11%*
MULTIMARCAS
44%*
4
* % das receitas líquidas do 9M14
AGENDA
SPRINGS GLOBAL
AMMO|VAREJO
VISÃO GERAL
PORTFÓLIO DE MARCAS
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS
RESULTADOS 3T14 SPRINGS GLOBAL
5
Marcos Históricos
2014
2012-13
2011
2009
Aquisição no varejo especializado
Aquisição da mmartan em maio de 2009 pela Springs Global
Rápida expansão da rede de lojas: de 57 na aquisição para
172 no