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Ciclo de vida e organização do projeto Gestão Pública
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Ciclo de vida e organização do projeto Os projetos e o gerenciamento de projetos são executados em um ambiente mais amplo que o do projeto propriamente dito. Aqui vamos debater alguns aspectos importantes do contexto de gerenciamento de projetos.
O ciclo de vida do projeto
Partes interessadas no projeto
Influências organizacionais
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Ciclo de vida
A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas com as operações em andamento da organização executora. Coletivamente, essas fases são conhecidas como o ciclo de vida do projeto. Gestão Pública
Ciclo de vida
O primeiro passo para começar um projeto é fazer um estudo de viabilidade. Quando o resultado desse esforço preliminar não é claramente identificável, é melhor tratar esses esforços como um projeto separado.
A transição de uma fase para a outra dentro do ciclo de vida de um projeto em geral envolve e normalmente é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega. As entregas de uma fase geralmente são revisadas, para garantir que estejam completas e exatas, e aprovadas antes que o trabalho seja iniciado na próxima fase. Gestão Pública
Ciclo de vida
No entanto, não é incomum que uma fase seja iniciada antes da aprovação das entregas da fase anterior, quando os riscos envolvidos são considerados aceitáveis. Essa prática de sobreposição de fases, normalmente feita em sequência, é um exemplo da aplicação da técnica de compressão do cronograma denominada paralelismo.
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Ciclo de vida
Os ciclos de vida do projeto geralmente definem:
Que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase
(por exemplo, em qual fase deve ser realizado o trabalho do arquiteto?)
Quando as entregas