Serviço Social
RA: 2220476210
DA Auditoria
Prof. Sergio Salgado.
1º Empresa
Empresa fabricante de Tubos de Papel Cartão para aplicação em industrias de Papel e Embalagens, Filmes Plásticos, Fitas e Metais, Fiação e Texturização, Tecelagem e Tinturaria e Construção Civil, com características e resultados de comportamento apropriados para cada setor.
1º Analise
Equipamento: Máquina de Corte Manual.
Melhoria Feita: Alteração no sistema de corte.
Quem detectou o problema: Em auditoria interna, os próprios funcionários detectaram o problema e sugeriram como deveria ser feito o conserto.
Responsável pela correção do problema: Depto Manutenção sob orientação da Gerencia Industrial
Antes da mudança: Todas as facas em um único mandril, porém para cada peça existia um braço onde era encaixado a faca desta forma, quando acionado o sistema do corte, as facas que ficavam na parte alta do braço vibravam, e isso causava paralelismo nas peças
Depois da mudança: As facas continuam fixas em um único mandril, porém agora os braços não existem mais, as facas são fixadas por uma bucha de aço no próprio mandril e nessa situação não existe vibração nas facas enquanto ocorre o corte, eliminando o paralelismo nas peças.
Foram utilizadas ferramentas simples e do dia a dia da empresa, sem grandes investimentos e a melhora no resultado das perdas foi muito considerável.
2º Analise
Equipamento: Controle de Pedidos Colocados
Melhoria feita: Criação de Planilha diária para controle dos pedidos colocados e já faturados.
Quem detectou o problema: Auditoria interna
Responsável pela correção do Problema: Auxiliar Administrativo sob orientação da Gerencia Administrativa.
Antes da Mudança: Os pedidos ficavam em uma única pasta e quando faturados iam para as pastas dos clientes, sem que fosse feita anotação em nenhuma planilha extra, o que dificultava muito quando precisávamos saber o quanto já havíamos faturado durante o período.
Depois da Mudança: Foi criado