sem titulo
Curso: Ciências Sociais
Acadêmicos: Queila Carvalho Oliveira Vanio Junior Biancato Valdeci José de Oliveira
O poderoso Wal- Mart
A)
A cultura empresarial baseada na simplicidade;
O culto a família e a moral- empresa familiar;
Satisfação do cliente através do bom preço e do bom atendimento;
Interligação de todas as lojas da rede;
Reuniões semanais com executivos e após interação com as famílias;
Adaptação de sistemas e produtos a cultura dos diferentes países que a rede possui lojas.
B)
Positivos: Através dos pontos destacados, podemos perceber que a empresa trabalha dentro de moldes de pequenas empresas, com atitudes que facilitam a administração e tornam a empresa mais atrativa aos clientes. O dialogo entre executivos e empregados e a forma administrativa buscando a satisfação de quem trabalha na empresa, motiva funcionários a buscarem e trabalharem pela empresa.
Negativos: uma empresa desse porte, tendo essas atitudes, detém muito poder, o que dificulta a fiscalização do Estado. Por atuarem em diversos segmentos, e ter como seus principais fornecedores países asiáticos, contribui para a exploração da Mao de obra barata e trabalho em condições sub-humanas. Outro ponto que pode ser considerado negativo seria a centralização do comercio em uma só empresa, favorecendo que essa controle os preços. Por ter uma movimentação financeira muito grande, tem o apoio de representantes políticos dos países onde possui uma filial, dominando e controlando também a política dos países envolvidos.
C)
Fechar parcerias, buscando oferecer uma maior quantidade de produtos por um menor preço;
Visar a satisfação maior do cliente, buscando ganhar a confiança e credibilidade com ele, não deixando-o se render pelo gigante concorrente;
Integração direção- funcionários- clientes, o que garantiria um contato direto com os consumidores.
Investimento em Marketing fazer a empresa aparecer no cenário dos