sem titulo
Componentes:
Anny Karolinny
Magna Rogéria
Maria Edilene
Miquéias Veras
Natane Mendes
Patrícia Nayara
Rejane Borges
Teresa Cristina Teresina – PI: 20/11/2012
1ª. Em referencia ao livro Inteligência Emocional, explique como o(s) capítulos que o grupo apresentou, estuda as emoções inteligentes.
Que a administração com o coração, reflete mudanças radicais no local de trabalho como: poder externar queixas como criticas construtivas, externar uma atmosfera que a diversidade seja mais uma coisa valorizada e, o trabalho em rede efetiva já que o custo, a eficácia da inteligência emocional é uma idéia relativamente nova nas empresas e que alguns administradores talvez achem difícil de aceitar.
2ª. Que aspectos o grupo entendeu que são necessários para se aplicar no desenvolvimento de pessoas?
A critica com as habilidades, a pior maneira de criticar alguém, conselhos emocionais para quem recebe a critica, a raiz do preconceito, tolerância zero com a intolerância, sabedoria organizacional e o QI de grupos, e por fim, o controle com o coração e a emoção.
3ª. Justifique o titulo do capitulo:
Que a inteligência ou administração emocional, serão cada vez mais importantes no trabalho de equipe na cooperação, as pessoas aprendem juntos como trabalhar com mais eficiência.
4ª. Quais conclusões o grupo obteve?
Que o trabalho em sintonia com os sentimentos daqueles com quem trabalhamos, é saber lidar com discordância para que não cresça e ter habilidades de entrar em estado de fluxo para com seus colaboradores. Em uma empresa, todos fazem parte de um sistema e