Seleção e suas ferramentas
As etapas do processo de seleção podem ser definidas da seguinte forma :
1º Passo – Entrevista preliminar; na entrevista o candidato já deve ter passado pelo processo de recrutamento;
2º Passo – Aplicação de testes psicológicos; os testes psicológicos muitas vezes não são aplicados, porém as maiorias das organizações optam pelos mesmos, quase sempre terceirizam o teste. É importante salientar que os testes são muito importante para todo o processo seletivo e oferece uma seleção criteriosa;
3º Passo – Dinâmica de Grupo; a dinâmica de grupo pode ser opcional pelo Gestor, pois se a vaga a ser preenchida for para uma área muito burocrática da organização e não há muitos candidatos o mesmo pode não optar por realizar a dinâmica, porém se a vaga for vital para empresa independente de quantos candidatos houver a mesma deve ser realizada no processo seletivo;
4º Passo – Finalização (entrevista para pré-contratação); o objetivo com a entrevista de pré-contratação é apresentar aos candidatos suas obrigações e seus direitos, apresenta-lhes a cultura e processos existentes da organização, pois neste momento de apresentação pode haver desistências por parte dos candidatos. Neste momento a quantidade de pretendentes a vaga deve ser maior devido às possíveis desistências e falta de perfil do candidato;
5º Passo – Seleção; as etapas anteriores são uma triagem dos candidatos à ocupação do cargo que não preenchem os requisitos necessários. Neste momento quem participou de todo o processo seletivo, principalmente quem realizou a última etapa da seleção (entrevista para pré-contratação) deve chegar ao consenso de quem deve ocupar a vaga.
O Recrutamento e Seleção de uma pessoa para uma vaga de emprego é o início, à entrada na organização como visto anteriormente, portanto uma pessoal devidamente contratada, com o perfil da vaga preenchida e que se identifique com as atribuições solicitadas possivelmente estará satisfeita com seu novo emprego e há