SAP R3
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TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL VIA "SAP R/3"
Por _que algumas implementações fracassam·?
Banca examinadora
Prof. Orientador: Dr. Sigmar Malvezzi
Prof.: Dr. Marcos A. Vasconcellos
Prof.: Dr. Robert Wilson
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Dedicatória
Para meus pais que tanto me ajudaram nessa jornada
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FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO
GLEVERTON DE MUNNO
TRANSFORl\1AÇÃO ORGANIZACIONAL VIA "SAP R/3"
Por que algumas :implementações fracassam ?
Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Executivo - MBA como requisito para obtenção de título de mestre em Administração
Orientador: Prof. Dr. Sigmar Malvezzi
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SÃO PAULO
1999
lll
DE MVNNO, Gleverton. Transformação Organizacional via "SAP R/3"- Por
que algumas implementações fracassam?
São Paulo: EAESP/FGV, 1999 102p. (Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado Executivo da EAESP/FGV, opção l\ffiA).
Resumo:
Trata das
dificuldades
implementações do SAP R/3.
e desafios
encontrados durante
as
Resulta de entrevistas realizadas pelo autor
durante 3 anos de acompanhamento de implementações em empresas no Brasil e nos Estados Unidos. Identifica razões do fracasso e faz recomendações para se evitar problemas durante a implementação do- SAP R/3 nas empresas.
Abstract: "Organizational Transformation through SAP R/3 - Why some
implementations fail ? : Many firms seeking to improve competitiveness through the SAP R/3 implementation have encountered disappointing results.
This study aims at identifying the main reasons of failures at companies implementing SAP R/3 in Brazil and in the U.S. and is the result of several interviews conducted by the author during the past three years with professionafs profoundly engaged to SAP projects.',_
Palavras-chave: tecnologia de informação,