Abordagem Estruturalista da Adm
A Teoria da Burocracia surgiu na década de 1940, para suprir as críticas das teorias organizacionais existentes, especialmente a Teoria Clássica (excesso de mecanicismo) e a Teoria das Relações Humanas (sociológica e utópica em demasia).
A burocracia é a necessidade que as organizações tem, para alcançar os objetivos estabelecidos, de maneira rápida e eficaz, através de normas e regras, com o mínimo possível atrito entre superiores e subordinados. É a forma de organização por meio de objetivos para no fim garantir a máxima eficiência no alcance desse objetivo.
A necessidade de um modelo de organização racional
O crescente tamanho e complexidade das empresas
Tipos de Autoridade
• Tradicional: (tribo, clã, família) também chamada de feudal, ou patrimonial, em que a aceitação da autoridade se baseia na crença de que o que explica a legitimidade é a tradição e os costumes. Aonde os subordinados aceitam como legítimas as ordens superiores, na qual a obediência é justificada pela tradição, pelo hábito ou pelos costumes.
O poder tradicional não é racional pode ser transmitido por herança e é extremamente conservador (exemplo do príncipe Charles e da rainha Elizabeth)
(foto da grande família)
• Carismática: (partidos políticos, grupos revolucionários) em que a aceitação vem da lealdade e confiança nas qualidades normais de quem governa. Em presença de um líder ou chefe que tenha carisma, qualquer subordinado é influenciado e aceitará a legitimidade da sua autoridade.
(fotos da dilma)
• Racional, legal ou burocrática: (grandes empresas, estados modernos, os exércitos) em que a aceitação da autoridade se baseia na crença, na legalidade das leis e regulamentos. Quando os subordinados aceitam as ordens superiores com justificadas por que concordam que consideram legítimos e dos quais deriva o comando
Esta é a única autoridade considerada racional por Weber, sendo fundamentada nas regras e normas estabelecidas por um