Sabedoria

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TATUÍ CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

MODELAGEM DE PROCESSOS

MODELAGEM DE PROCESSOS

Artigo apresentado para avaliação na disciplina de Modelagem de Processo, do curso de Gestão em Tecnologia da Informação, da Fatec Tatuí SP, sob a orientação do Prof. Cesar Sacco.

Tatuí, SP 2º Semestre Diurno/ 2013

1 INTRODUÇÃO O grupo Swatch hoje é a maior e a mais dinâmica empresa de relógios de todos os tempos, isso devido à fusão de outras duas principais empresas do setor relojoeiro a ASUAG (Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG) e a SSIH (Société Suisse pour I’Industrie Horlogère SA), devido a concorrência japonesa. Nicolas Hayek revolucionou apostando em criar um relógio bom e barato, capaz de concorrer com os japoneses, graças ao grande conhecimento que tinha em relação ao produto. Produziu em massa, utilizou materiais mais baratos (plástico), menos componentes na criação e apostou em marketing, compreendendo que o valor agregado ao produto seria de aspectos intangíveis ligados a moda e a emoção.

2 SWATCH, A REVOLUÇÃO NA FABRICAÇÃO DE RELÓGIOS

Por mais imbatível que pareça, uma indústria sempre está sujeita a fortes golpes da concorrência. Para uma boa disputa de mercado, precisa-se investir em novas tecnologias. A indústria relojoeira suíça aprendeu essas lições, e de forma precisa acertou seus ponteiros. A não utilização do quartzo no mercado Suíço por medo de abalar o mercado tradicional acabou custando caro para as indústrias, pois os Japoneses apoderaram-se do quartzo, e em apenas um ano de venda os relógios Suíços tiveram uma redução drástica de 25%. Naquele