Riscos

Riscos – É um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo menos um objetivo do projeto. Podem incluir escopo, cronograma, custo e qualidade. Ele pode ter várias causas, e se ocorrer, poderá ter um ou mais impactos. Ex.: ter uma autorização ambiental para o trabalho, ou limitações de pessoal designado para planejar o projeto, dólar baixo, chuvas, greves, etc. Existem os riscos negativos (ameaças) ou positivos (oportunidades). Evento de risco – Determinada ocorrência ou situação que pode afetar o projeto para melhor ou pior. Há sempre incertezas associadas aos eventos de riscos. Causa (fonte/origem) – Poder ser um requisito, uma premissa, uma restrição ou uma condição que crie a possibilidade de resultados negativos ou positivos. Probabilidade – Chance de um evento de risco ocorrer (poder ser >0% e <100%). Impacto – Efeito potencial sobre um objetivo do projeto (pode ser positivo ou negativo). Pode ser quantificado. Gatilho (trigger) – Indica que o risco ocorreu ou está para ocorrer (também chamado de sintomas de risco ou sinais de advertência). Resposta a risco – Ações ou decisões relacionadas aos passos para evitar, transferir, mitigar ou aceitar um risco. Problema – É um risco materializado decorrente de um evento de risco. É neste período que se convoca o plano de contingência. Riscos conhecidos – Podem ser identificados, analisados e tomadas as ações apropriadas para minimizar os impactos. Quanto mais você souber do risco, melhor. Riscos desconhecidos – Não podem ser gerenciados proativamente, mas planos de contingência podem cobrir algumas situações inesperadas. Reservas no cronograma e no orçamento podem ser utilizadas para tratar estes riscos. Tolerância a riscos – Refere-se à quantidade de riscos que uma organização (ou parte interessada) deseja absorver. Apetite a risco – Grau de incerteza que uma entidade deseja aceitar em antecipação à recompensa. Limite de risco – Refere-se a medir o nível de incerteza ou o nível de impacto no