Rh gestao

INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo de apresentar os métodos utilizados em organizações para avaliação de desempenho, podendo analisar e demonstrar o desempenho individual ou coletivo dos colaboradores. Este tipo de avaliação é desenvolvido para medir o nível de conhecimento, habilidade e atitude, ajudando a organização a desenvolver programas ou utilizar ferramentas que ajudam no desenvolvimento e crescimento profissional ou pessoal.
Para a avaliação é necessário ter planejamento estratégico, pois ha uma grande importância em ter um acompanhamento contínuo, visando uma melhor qualidade dos serviços e produtividade dos colaboradores e um bom relacionamento com a organização.
Visando que esses métodos tendem ao crescimento tantos de seus colaboradores quanto a organização em relação ao aperfeiçoamento profissional de ambas, buscando educar, treinar e reconhecer o desenvolvimento de cada indivíduo. Ha diversos métodos e formas de serem aplicados, porém o trabalho apresentado tende a focar em apenas uma delas, sendo o método de incidentes críticos, onde tem por finalidade ser objetiva e não havendo várias alternativas, ou seja, é um método direto.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

A avaliação de desempenho tem por finalidade de analisar e demonstrar o desempenho individual ou coletivo dos colaboradores, sendo assim desenvolvida para medir o nível de conhecimento, habilidade e atitude, ajudando a organização a desenvolver programas ou utilizar ferramentas que ajudam no desenvolvimento e crescimento profissional ou pessoal.
Este método é utilizado não somente para avaliar o comportamento e resultados dos colaboradores, mas também ajuda a identificar as falhas dentro do ambiente nas quais são desenvolvidas suas atividades e as falhas da organização, como má gestão, supervisão incorreta, entre outros, proporcionando assim, uma análise do comportamento dos indivíduos em prol dos resultados desejados pela empresa e de acordo com o cargo ocupado individualmente