Rh folha de pagamento
Um empreendimento de sucesso não é constituído apenas de capital financeiro, máquinas, equipamentos, prédios, instalações, tecnologia de ponta; é necessário que reúna pessoas capacitadas para operar o negócio.
Uma ideia, um negócio de sucesso, só irá adiante se existirem outras pessoas dispostas a trabalhar pelo mesmo propósito. E conseguir pessoas que trabalhem pelo propósito da empresa não é nada fácil, por isso, existem processos ou subsistemas de recursos humanos que o ajudarão a recrutar, selecionar, determinar o que cada um fará, descrever os cargos, treinar, avaliar, remunerar.
2) O que um empreendedor precisa fazer para ter um quadro de funcionários estável e eficaz?
Integração de pessoas — é feita logo que o funcionário inicia suas atividades na empresa. Ela tem a função de mostrar ao ingressante qual é a missão da empresa, a visão, seus valores, seus objetivos, a estrutura física da empresa, quem são as pessoas que lá trabalham e que podem de alguma forma influenciar no desenvolvimento das suas tarefas. A integração tem como foco facilitar a adaptação do funcionário à empresa e à sua atividade.
Avaliação de desempenho — permite mensurar os resultados obtidos pela equipe ou individualmente, podendo medir em termos de metas, conhecimentos, habilidade e atitudes dos colaboradores. A avaliação de desempenho tem como objetivo identificar necessidades de treinamento, facilitar o autodesenvolvimento por meio do feedback dos empregados, mapear talentos com a finalidade de desenvolver programas de carreiras.
Treinamento e capacitação — como será feito o treinamento das pessoas? Como fazer para que elas consigam desenvolver as suas atividades com a qualidade e o desempenho esperados pela organização? Essas perguntas são respondidas por meio dos programas de treinamento. O