RH CONSULTORIA
O resultado nos permitirá determinar exatamente os pontos que precisarão ser alterados para que a empresa posicione – se estrategicamente no mercado para os desafios de longo prazo. A partir do plano de reestruturação desenhado, avançamos com a nossa equipe para a sua execução das atividades com os melhores profissionais que farão com que empresa alcance os objetivos traçados de forma mais fácil. A Empresa que contratou os nossos serviços é a CSC Têxtil, uma Empresa familiar que está há 30 anos no mercado, no ramo Metalúrgico Têxtil, possui atualmente 250 colaboradores sendo 200 na área Operacional e 50 na área administrativa.
Em busca da melhoria contínua e a procura da satisfação dos seus clientes externos e internos, bem como a garantia da excelência dos serviços prestados, a CSC busca hoje a melhoria nos seguintes processos que possuem grandes deficiências, como Metas não Atingidas, Carência de mão de obra, Líderes despreparados, Colaboradores desqualificados, Desmotivação, Má distribuição de tarefas, Absenteísmo, Salários não compatíveis, Desvios de cargos e funções, Conflitos internos, Problemas relacionados a Higiene e Limpeza, Ambiente físico (segurança).
• Contratação do Serviço Terceirizado - Carência de mão de obra; Problemas relacionados a Higiene e Limpeza, Ambiente físico (segurança) ;
• Treinamento & Desenvolvimento - Líderes despreparados, Colaboradores desqualificados, Má distribuição de tarefas;
• Plano de Cargos e Salários - Desvios de cargos e funções; Salários não compatíveis;
• Prêmio Assiduidade - Absenteísmo;
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