Resumos CPC

DESAFIOS DA GESTAO DE PESSOAS (Gestão de Pessoas – Chiavenato 3ed.)
Diante das mudanças nas mais diversas áreas, econômicas, tecnológicas, culturais, sociais, legais políticas que atuam de maneira conjugada e sistêmica trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH), que nada mais é do que o conjunto de práticas de recursos humanos, ou seja, o modo como a organização opera as atividades de recrutamento, seleção treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho, são tantas mudanças que ate o nome da área já esta mudando, pois em algumas organizações a denominação Administração de Recursos Humanos, esta sendo substituída pelo termo como Gestão de talentos humanos, gestão de parceiros ou colaboradores, gestão do capital humano, e até Gestão de Pessoas ou Gestão com Pessoas. São diferentes nomes para representar um novo espaço e configuração da área, uma vez que a historia da Gestão de Pessoas é relativamente recente.
As organizações são verdadeiros seres vivos. Quando são bem sucedidas, tendem a crescer ou no mínimo tendem a crescer a sobreviver, o crescimento acarreta maior complexidade dos recursos necessários ás suas operações com o aumento de capital, incremento de tecnologia, atividades de apoio etc.Provocando também o aumento do numero de pessoas, bem como a necessidade de intensificar a aplicação de seus conhecimentos, e as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização.
Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas criatividades às organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas praticas gerenciais, em vez de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem deles e que sabem como criá-los, desenvolve-los, produzi-los e melhorá-los, estão