Resumo
Hoje, é muito mais comum vermos empresas focadas em sua competência central, cooperando com outras empresas para a formação de cadeias de suprimentos completas. Mas essa cooperação ocorre de formas bem diferentes. O método keiretsu é moldado a partir do estabelecimento da propriedade sobreposta e do gerenciamento associado entre antigos parceiros comerciais independentes. E geral, alcança níveis de integração quase tão significativos como os da integração vertical, mas talvez isso se deva tanto á cultura japonesa quanto á estrutura dos negócios. Em posição diametralmente oposta á integração vertical, temos a cadeia de suprimentos, um grupo de empresas gerenciadas independentemente ligadas apenas pela necessidade e pelos mecanismos do mercado. Esse tipo de cadeia requer o mínimo de controle e é o mais flexível, pois seu modo de associação pode mudar a cada transação. Falhas nas cadeias de suprimentos podem ser devastadoras para muitas empresas e estão se tornando cada vez mais comuns. Logística na Cadeia de Suprimentos: uma Perspectiva Gerencial foi escrito para “acertar os ponteiros” da cadeia de suprimentos e evitar acidentes de percurso, permitindo que novas empresas concorram com líderes fortalecidos no mercado. Rico em exemplos de empresas conhecidas mundialmente, este livro apresenta os temas de maneira didática - dispensando aplicações matemáticas - e permite que o estudante faça consultas aleatórias, de acordo com sua necessidade. Dividido em cinco partes - Desafio, Soluções, Operações, Planejamento e Projeto - Logística na cadeia de suprimentos: uma perspectiva gerencial é destinado a estudantes de graduação e pós-graduação dos cursos de administração - ou que tenham a disciplina de logística com enfoque gerencial -, podendo também ser utilizado por profissionais da área.