Resumo
Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
Sem uma definição clara das metas e objetivos da organização e sem uma estratégia para alcança-los, dificilmente os administradores podem organizar, os recursos dirigir pessoas e controlar resultados.
O planejamento tem a dupla atribuição de definir...
Oque deve ser feito- Objetivos
Como deve ser feito – Planos
Os Objetivos são resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar.
Os Planos guias que indicam o que deve ser feito especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos.
OBS: Independente do nível hierárquico os administradores necessitam planejar suas ações.
Planejamento é a base de todas as outras funções da administração.
Benefícios do planejamento:
Proporciona senso de direção
Focaliza esforços
Maximiza eficiência
Reduz impacto do ambiente
Define parâmetros de controle
Atua como fonte de motivação e comprometimento
Potencializa o autoconhecimento organizacional
Fornece consistência
O planejamento estratégico é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente
A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo
O BSC contribui para que as empresas acompanhem o desempenho financeiro, monitorando, ao mesmo tempo, o progresso na construção de capacidades e na aquisição dos ativos intangíveis necessários para o crescimento futuro.
A partir de uma visão balanceada e integrada de uma organização, o