RESUMO A Cria Ao Artesanal Da Estrat Gia

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS E
CONTÁBEIS
Acadêmica: Fernanda Rocha de Oliveira
Curso: Administração- Nível VII
Disciplina: Administração Estratégica I
Professor: Dra. Ana Claudia Machado Padilha

RESUMO TEXTO: A CRIAÇÃO ARTESANAL DA ESTRATÉGIA
Henry Mintzberg
Imagine alguém planejando uma estratégia. A base de tudo é a razão – controle racional, análise sistemática de concorrentes e mercados, dos pontos fortes e fracos da empresa e a combinação dessas análises produzindo estratégias claras, explícitas e completas. Imagine alguém criando artesanalmente urna estratégia. Vem à mente, envolvimento, sentimento de intimidade e harmonia com os materiais manipulados, desenvolvidos em função de longa experiência e comprometimento. A imagem de uma criação artesanal é a que melhor representa o processo de elaboração de uma estratégia eficaz. Um dos grandes desafios que o estrategista enfrenta: conhecer as capacidades da organização o suficiente para pensar profundamente sobre sua direção estratégica, experiências passadas e suas perspectivas para o futuro, pois o passado não é menos presente que o momento atual e se projeta no futuro.
Pergunte a qualquer um qual o significado da palavra estratégia e as definições apresentadas girarão em torno de algum tipo de plano e um guia claro como referência para comportamentos futuros. Se estratégias podem ser planejadas e pretendidas, também podem ser buscadas e realizadas (ou não realizadas, conforme o caso). Para as organizações, não é muito mais difícil identificar padrões equivalentes em ação.
Mas, o que dizer das estratégias pretendidas, esses planos e pronunciamentos formais que nos vêm à mente quando usamos o termo estratégia?

Lendo a Mente da Organização
Para desembaraçarmos parte dessa confusão – e nos afastarmos dessa complexidade artificial que criamos em torno do processo de formulação de estratégia – precisamos retornar a alguns conceitos básicos. O mais básico de todos é