resumo teoria das organizações

A Teoria das Organizações foi desenvolvida pelos especialistas a partir de um estudo sistemático das organizações, onde seus conceitos são obtidos a partir de organizações vivas e em funcionamento. Ela geralmente é prática, auxiliando as pessoas a entender, diagnosticar e responder as necessidades e problemas das organizações.
O fracasso de uma empresa em manejar ou controlar elementos como concorrentes, clientes e credores num ambiente externo veloz; sua inabilidade para programar mudanças estratégicas e estruturais para ajudar a organização a alcançar a eficácia; dificuldades ao enfrentar os problemas de tamanho e burocracia; suas decisões lentas; considere ainda a incapacidade para o tratamento de problemas de grande porte e uma cultura coorporativa ultrapassada que reprimia a inovação e as mudanças. São os aspectos nos quais a teoria da organização se preocupa, ela também ajuda a encontrar a estrutura organizacional e a estratégica correta para revitalizar uma empresa. A International Business Machines Corporation (IBM), conhecida como A Big Blue, passou por uma situação onde se encaixa a teoria da organização. O sucesso do IBM PC aumentava, elevando os lucros da empresa e ela foi reconhecida como a maior empresa do mundo em valor de mercado de ações. Ela criou empregos no mundo todo e sua força de trabalho alcançava cerca de 407.000 pessoas, uma década depois todos que haviam investido na empresa que achavam que nunca ia fracassar, tiveram seus sonhos jogados no lixo. A empresa passou de um lucro de US$6 bilhões para, em dois anos seguintes, um prejuízo de US$5 bilhões, mais de 140.000 funcionários perderam seus empregos. As ações da IBM caíram de US$176 para US$40, assim como os investidores que perderam suas aposentadorias investidas nela, achando terem feito o investimento mais seguro do mundo. Depois de longa carreira rumo ao topo, o presidente da IBM, John Akers, renunciou, no mesmo dia que os dividendos de US$1.21 caíram para US$0,54 por ação. A