Resumo sustentabilidade

Resumo Texto 1;
As multinacionais tem o poder e devem perseguir estratégias que beneficiem soluções sustentáveis tanto sociais e ecológicas, de forma a impactar o meio ambiente através de iniciativas éticas de compra, fabricas verdes e design de produtos que visam reduzir o consumo de energia e controlar as emissões. O grande problema que elas encontram é que muitos funcionários não veem tais estratégias como parte de seu trabalho.
São feitas quatro recomendações: sustentabilidade não deve ser restrita a lideres; deve haver uma transmissão destes valores por toda a cia; uma oportunidade para os funcionários ganharem experiência em sustentabilidade; integrar sustentabilidade nos planos estratégicos da empresa.
Sustentabilidade é definido como “Atingir as necessidades presentes sem comprometer a habilidade de futuras gerações atenderem suas demandas”. Sustentabilidade social diz respeito a combater problemas humanitários da empresa e o impacto na economia mundial e na qualidade dos recursos naturais.
Não se discute que é necessário investir no meio ambiente, a questão trazida a tona é se isso pode ser refletido como beneficio em performance, vantagem competitiva, lealdade do consumidor, legitimidade e melhoria na imagem da cia.
Tres grupos distintos geram uma pressão para que sustentabilidade seja integrada nas praticas das cias: investidores, tanto internos – consumidores e funcionários - como externos – legislações e regas - e forças institucionais na forma de normas e expectativas.
Implementar sustentabilidade é uma tarefa difícil e demanda novos conhecimentos e a incorporação no core da empresa, capacitando funcionários para que entendam a relação entre sustentabilidade e a empresa. Essa capacitação vem tanto de ensinos formais como por experiência de vida.
Action learning, capacita os empregados a aprender com atividades exercidas e não por meio de aulas. Métodos tradicionais de ensino ainda são tidos como os mais eficazes, porem, permitindo que eles